“هر که را آینده باشد زنده است”
پویش در کار آفرینی و نو آوری ارزشمدار،
گسترش اخلاق حرفه ای و تعالی کار و کسب
همدل، همگام و همراه
در افق چشم انداز و برای تحقق اهداف سازمان شما
******
28اردیبهشت؛ روز فيلسوف، رياضيدان، منجم و شاعر ايراني گرامی باد
تازه های کتاب
خلاقيت در سازمان با نگاهي به متون اسلامي
عنوان لاتين: Creativity Nurturing in Organizations in The Light of Islamic Texts
نويسنده: حسين پركان؛ زير نظر : دكتر مجيد پسران قادر
ناشر: پژوهشگاه حوزه و دانشگاه
نوبت و سال انتشار: اول 1391
قيمت: 7100 تومان
نشست علمي «چالش هاي پيش روي روش شناسي مديريت اسلامي» توسط گروه فلسفه علوم انساني و گروه مديريت پژوهشگاه حوزه و دانشگاه برگزار مي شود
همایش ملی «سياستهاي كلي نظام اداري با رویکرد اسلامی» باهمکاری
شرکت توسعه مدیریت آینده سبحان(تماس)،
توسط پژوهشگاه فرهنگ و انديشه اسلامي و نیز با همکاری دیگر مراجع ، مراکز و دستگاه علمی- پژوهشی داخلی در 3 خرداد ماه سال 1390 برگزار شد.
هدف از برگزاری اين همايش مساعدت به نظام اداری و دستگاه های اجرايي کشور در راستای تحقق سیاست های نظام اداري ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری می باشد.
محورهای همایش:
- تبیین سیاست هاي کلی؛
- تبیین مبانی سیاست ها؛
- ارائه راهکارها و مدل های عملیاتی جهت تحقق آن؛
- موانع اجرایی سیاستها؛
- شاخص های ارزیابی سیاست ها.
1st Applied Ethics Session Contents
بیستمین نشست علمی پژوهشگاه حوزه و دانشگاه “اخلاق کاربردی در سازمان و مدیریت”
مدیر نشست: دکترمجید پسران قادر
پنجمین کنفرانس توانمندسازی منابع انسانی- تبیین مدل تحول سریع
در این کنفرانس دکتر پسران قادر با عنوان ” تبیین مدل تحول سریع، برنامه نود روزه برای تغییر چالاک و موثر
برای افزایش کارامدی برنامه های پیاده سازی سیاستهای کلی اصلاح نظام اداری ” سخنرانی داشت.
سخن سر دبیر:
اجرای خردمندانه، ضرورت یک تصمیم اندیشمندانه
اگر پروانه ای بر گل نشیند گل از پروانه آسیبی نبیند
www.smtc.ac.ir
کلینیک مشاوره مدیریتی سبحان
ما به سلامتی سازمانی و شور و نشاط مدیریتی شما می اندیشیم و به آن می بالیم!
Expected Results
for The Coaching Clinic
by Coaching Skills for Leaders
Coaching Skills for Leaders will take you and your organization through The Coaching Clinic where you will acquire a new approach to old issues. You will learn a new approach to addressing organizational challenges through a step-by-step structured approach to this conversation, developing partners and accountability standards across the board. Thus you will be transforming managers into true Leaders. The results?
- Increase in Employee Engagement
- Increase Level of Innovation and Creativity
- Increase Level of Organizational Trust
- Increase Level of Productivity
- Increase Overall Bottom-Line
- Increase Employee Retention
- Increase Leadership Development
به شکرانه حلول سال نو، سال سلامتی، شادی و بندگی در ســـــاحل آرامش و نیایش با رهنمود “تولید ملّی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی” بر پایه نیاز سـنجی های جدید و محتوایی خلاقانه، سمینارها و کارگاه های آموزشی در پی آمده با طراحی و اجرای دکـتر مجید پسران قادر، ارائه می شود:
- مدیریت توحیدی در پرتو آیات رحمانی
- مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
- مدیریت تغییر و رهبری تحول سازمانی
- مدیریت راهبردی منابع انسانی
- خلاقیت و کارآفرینی در محیط های کسب و کار
- تحول سریع در 90 روز: طراحی و باز مهندسی سیستم ها ، فرایندها و معماری سازمانی
- مدیریت دانش و فرزانگی
- رفتار سازمانی اثربخش
- مدیریت زمان
- مدیریت ارتباطات و کسب رضایت مشتری
- مدیریت اضطرار و بحران
- سازمان های آینده، آینده پژوهی و مدیریت آینده
- مهارت های زندگی و کسب وکار
- آموزش مدیران در هزاره سوم
- سازمان شاد و مدیریت پر نشاط
-
مدیریت ارزشی و ثروت آفرین کار، سرمایه و تولید ملّی
كتاب “مديريت كيفيت فراگير” اثر جوئل اي. راس و ترجمه مجید پسران قادر، …از سوي مركز نشر دانشگاهي منتشر شد.
از زمان انتشار ویراستهای اول و دوم این كتاب، علاقه به مدیریت كیفیت فراگیر (TQM) و پذیرش آن در سراسر جهان شتاب گرفته است. هم اكنون این واقعیت با پذیرش گسترده رو به رو شده است كه كیفیت مطلوب كالاها و خدمات، پیش نیاز افزایش نقشهایی است كه در بازار داخلی و جهانی ایفا می كنند.
دو ویراست نخست این كتاب در افزون بر 200 دانشكده و دانشگاه، بسان مرجعی درسی با همین عنوان پذیرفته شده است. بسیاری از سازمان ها و مدیران نیز از این كتاب استفاده می كنند و این واقعیت ها تشخیص فزایندۀ نیاز به آموزش و پرورش مدیریت در همۀ انواع سازمان را نشان می دهد.
“نه غبار فرش و نه ستاره عرش“
ژاپن در حال حاضر در مبحث کیفیت و بهره وری پایگاهی جهانی شده است
چرا ما با توجه به این همه تجربه و پیشینه در مباحث معرفتی، معارف، معالم و مکارم اخلاق نبوی
و علوی و با آن پشتوانه عظیم تاریخی تمدن ساز نباید راهبری اخلاق سازمانی را عهده دار شویم؟
همایش “تحوّل سریع:در90 روز(مدیریت تغییر، رهبری تحول و معماری سازمانی)” برای مدیران و کارشناسان وزارت بهداشت و درمان، شرکت ارتباطات زیر ساخت، سازمان بازرگانی استان بوشهر، پگاه ارومیه، توزیع برق شیراز، شرکت ملی نفت ایران با تمرین عملی برگزار شد.
